Riešenia digitálnej transformácie od rozhodnutia po fungujúcu zmenu
AI, ERP a dáta sú tri možné vstupy do jednej transformačnej cesty. Každé zadanie posudzujeme v kontexte procesov, ľudí, dát, architektúry a technológií.
Nemusíte prísť s hotovým zadaním ani vedieť, do ktorého piliera váš problém patrí. Pomôžeme vám vymedziť správny rozsah, rolu jednotlivých strán a vhodný realizačný model.
Na začiatku nehľadáme technické riešenie – najprv chceme porozumieť vášmu biznisu, jeho výzvam a skutočným potrebám. Až keď pochopíme, čo vás brzdí alebo kam chcete rásť, navrhujeme riešenia, ktoré kombinujú odvetvové know-how, praktický pohľad a moderné technológie.
S nami získate partnera, ktorý premýšľa ako vy – biznisovo – a ktorý dokáže dodať IT riešenia s reálnym dopadom. Vy sa sústredíte na svoj core biznis, my vám pomáhame riešiť digitálne výzvy s jasným cieľom: zvýšiť efektivitu, eliminovať prekážky a pripraviť vás na budúcnosť.
-
Šetríme váš čas a znižujeme náklady
-
Digitalizácia procesov
Zrýchlime vaše procesy a eliminujeme chyby -
Dátová inteligencia
Premeníme vaše rozhodnutia na konkurenčnú výhodu
Tri piliere
Tri piliere jednej digitálnej transformácie
Vstupný bod určuje situácia vo vašej firme. Ostatné piliere pripájame tam, kde sú potrebné na dosiahnutie výsledku.
-
01
AI a inteligentná automatizácia
Typické signály
Preskúmať AI a inteligentnú automatizáciuMáte viac AI nápadov alebo pilotov, ale chýba jasná priorita, vlastník, architektúra alebo cesta do produkcie. Prípadne hľadáte spôsob, ako zrýchliť znalostnú prácu alebo zachytiť fyzický dej vo výrobe či logistike.
-
02
Digitalizácia a optimalizácia procesov a ERP transformácia
Typické signály
Preskúmať ERP transformáciuERP prestáva podporovať fungovanie firmy, procesy sa presúvajú do Excelu a e-mailov, firma beží na staršom či lokálnom systéme alebo pripravujete upgrade, RFP a výber implementačného dodávateľa. Procesy treba zanalyzovať a optimalizovať. Projekt môže mať technický plán, ale chýba mu jednotný procesný a biznisový rámec.
-
03
Dátová inteligencia
Typické signály
Preskúmať dátovú inteligenciuÚdaje sú rozdelené medzi informačné systémy a Excel, reporting je manuálny alebo jednotlivé zdroje poskytujú rozdielne odpovede. Dáta zároveň nemusia byť pripravené na pokročilú analytiku, predikcie alebo AI.
Transformačná diagnostika
Keď ešte nie je jasné, čo treba riešiť
Prvým krokom by nemal byť výber technológie ani začatie implementácie. Najskôr je potrebné oddeliť príčiny od symptómov a rozhodnúť, ktoré problémy majú skutočný význam.
Transformačná diagnostika môže priniesť:
- pomenovanie kľúčových zistení a ich dôsledkov,
- priority podľa hodnoty, realizovateľnosti a rizika,
- cieľové princípy budúceho riešenia,
- odporúčanie rozsahu, rolí a ďalšieho postupu.
Diagnostiku dodávame ako samostatný platený výstup. Jej výsledok zostáva použiteľný aj vtedy, keď sa rozhodnete pokračovať iným spôsobom alebo s iným partnerom.
Rozhodovanie
Keď projekt potrebuje znovu získať riaditeľnosť
Rastúci rozsah, nejasné rozhodnutia, konfliktné roly, neoverená kvalita, nízka adopcia alebo chýbajúca väzba na prínosy môžu postupne oslabiť aj dobre začatý projekt.
Najskôr overíme aktuálny stav, príčiny a rozhodovacie obmedzenia. Následne pomôžeme upraviť governance, zodpovednosti, rozsah, QA, akceptáciu a plán ďalšieho postupu.
Cieľom nie je iba zhodnotiť minulosť. Potrebné je obnoviť schopnosť projektu prijímať rozhodnutia, kontrolovať kvalitu a postupovať k realisticky vymedzenému výsledku.
Úvodný rozhovor
Nemusíte mať hotové zadanie
Stručne nám opíšte, čo potrebujete rozhodnúť, zmeniť alebo stabilizovať. Dopyt osobne posúdime a ozveme sa do dvoch pracovných dní. Ak bude dávať zmysel pokračovať, dohodneme približne 30-minútový online rozhovor, aby sme pochopili vašu situáciu a spoločne určili vhodný ďalší krok.
Úvodný rozhovor slúži na overenie zhody a ďalšieho postupu. Ak situácia vyžaduje odbornú transformačnú diagnostiku, navrhneme ju ako samostatný platený výstup.